Capacitaciones para instituciones públicas
Aprender a trabajar mejor juntos.
Bienestar laboral, comunicación y liderazgo para el día a día de tu institución.
Una propuesta empieza por una pregunta: ¿qué necesita fortalecer tu equipo en su trabajo diario?
¿Qué necesita fortalecer tu equipo?
Tres ejes para orientar una propuesta de capacitación.
- Bienestar laboral
- Reconocer factores de estrés y prácticas de cuidado en el trabajo. Un enfoque formativo, no clínico.
- Comunicación y equipo
- Explorar herramientas para comunicarse con claridad, abordar conflictos y coordinar el trabajo.
- Liderazgo
- Revisar estrategias para orientar equipos, tomar decisiones y acompañar su desarrollo.
Contenidos, duración, modalidad y disponibilidad se confirman al preparar cada propuesta.
De la necesidad a una propuesta clara
Tres pasos para definir el alcance.
1. Identificar la necesidad
Precisar qué situación del trabajo se quiere abordar y quiénes participarían.
2. Revisar las condiciones
Definir contenidos, modalidad y plazos según la necesidad y los requisitos institucionales.
3. Acordar el alcance
Revisar actividades, entregables y condiciones antes de confirmar la capacitación.
¿Qué necesita incluir tu solicitud?
Reúne estos antecedentes para orientar la propuesta:
- La necesidad. Qué situación quieren abordar y qué esperan aprender.
- El equipo. Quiénes participarían y qué funciones desempeñan.
- Los requisitos. Plazos, modalidad y condiciones que debe cumplir la propuesta.
Las cotizaciones y contrataciones por Mercado Público siguen sus canales oficiales.
Prepara tu solicitud
El primer paso es definir la necesidad.
Esta página no recibe solicitudes mediante formulario. Revisa qué antecedentes reunir para preparar una propuesta.
Ver antecedentes necesarios